中级经济《工商管理专业知识与实务》企业战略类型与选择
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中级经济《工商管理专业知识与实务》企业战略类型与选择

发布时间:2019-01-12 04:50:34

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  【摘要】2016年经济师考试将于11月进行,为了帮助报考中级经济师专业的经济师考生复习,环球小编整理了中级经济《工商管理专业知识与实务》企业战略类型与选择介绍了企业战略的分类及类型选择依据等,希望对

  【摘要】2016年经济师考试将于11月进行,为了帮助报考中级经济师专业的经济师考生复习,环球小编整理了“中级经济《工商管理专业知识与实务》企业战略类型与选择”介绍了企业战略的分类及类型选择依据等,希望对大家备考经济师有帮助!

  (1)大批量生产:达到经济规模,成本较低(环球分享《工商管理专业知识与实务》企业战略类型与选择)

  (1)较强研发能力:具有一定数量的研发人员,有强烈的市场意识和创新眼光,不断在产品和服务中创造出独特性

  (1)产品质量不同实现差异化:产品质量优异产生较高的产品价值,提高销售收入,如何去面对面推广产品获得比竞争对手更高的利润

  1、市场渗透战略:企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。

  3、新产品开发战略:企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

  1、相关多元化:指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。



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